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人才發展策略
堅持“以人為本”和“創造優質工程、造就杰出員工、追求舒適環境，奉獻周到服務”的質量方針，將人才隊伍建設作為企業發展的核心，在建立完善現代企業制度的基礎上，進一步完善企業的薪酬獎勵制度。
建立人才引得進、留得往、不拘一格使用人才的用人機制，以事業留人、感情留人、待遇留人。
培植先進的企業文化，創造條件營造和諧的、寬松的生活和工作環境，讓人才有更充分的發展空間。
調整和優化人才結構，開發現有人才，培養急需人才，吸引海內外關健人才。
人才觀念
勝任本職工作就是人才 創新開拓就是優秀人才
人事策略機制
1、在實現管理信息化的基礎上，進一步完善以業績為導向的激勵考核制度，實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式，形成有利于人才成長的氛圍與機制。
2、積極推進員工培訓計劃，重點開展以經營團隊、科技專業人員、技術工人為主的培訓。
3、塑造良好的企業文化，用共同的核心價值觀規范員工的思想和行為，樹立良好思想品行和規范的工作標準。
公司將一如既往的貫徹精品守信、安全文明、持續改進的質量、環境、職業健康安全方針，實施標準化、規范化、專業化管理，為社會提供優質的服務。公司將竭誠與社會各界攜手合作，以不斷創新的精神，務實的態度，共創偉業。
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